1月23日(木)
セミナー概要
本セミナーでは、サステナビリティの考え方を浸透させるだけでなく、長期的にサステナビリティを組織に「持続」させる方法について解説いたします。
サステナビリティの社内浸透においては、すでに組織全体にわたってサステナビリティ関連のイニシアチブが徐々に浸透しつつある企業もあれば、サステナビリティ担当者様が一人で、または小規模の部署で活動している企業もあります。
本セミナーでは、サステナビリティに対する社内の理解促進における課題への対応方法を具体例を交えながら紹介し、効果的な社内浸透の実実現につながる情報をお伝えします。
セミナーアジェンダ
・サステナビリティの社内浸透とは
・サステナビリティにおける「キャパシティビルディング」とは
・社内浸透において重要な「組織文化」の考え方
・具体的な施策と取り組み事例
・E-ラーニングサービス「ReChlani(リクラニ)」のご紹介
セミナー対象者
サステナビリティの社内浸透に取り組む企業担当者に最適な内容となっております。
・社内のサステナビリティに対する理解を促進したい方
・経営陣のサステナビリティに対するコミットメントを強化したい方
・他部署のサステナビリティ対応対応業務への理解を得たい方
登壇者プロフィール
加藤 貴大
大学卒業後、PwC Mexico International Business Centreにて日系企業への法人営業 / アドバイザリー業務に携わる。帰国後、一般社団法人CDP Worldwide-Japanを経て、リクロマ株式会社を創業。1992年生まれ。開成中学校・高等学校、慶應義塾大学経済学部卒業
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| 開催日 | 1月23日(木) |
| 開催時間 | 13:00-14:00 |
