Last Updated on 2026年1月9日 by Sayaka Kudo
【気候変動関連用語がまるわかり！用語集はこちら】
サプライチェーン全体での温室効果ガス排出削減が求められる昨今、サステナビリティ担当者に任せられる業務はますます重要になっています。 なかでも、サプライヤーエンゲージ評価とスコープ3の関連性の理解は、脱炭素戦略を実現させる効果的なポイントです。
本コラムでは、サプライヤーエンゲージメント評価、スコープ3とそのカテゴリを詳しく解説します。
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スコープ 3 とは
スコープ3とは、「スコープ2（発電や熱生成時の排出）に含まれないすべての間接排出（排出源が他社にあるもの）」と定義されます。具体的には、自社事業に関連する事業者・製品を使う人が間接的に排出する温室効果ガスを指します。スコープ3は、15カテゴリとその他に分類されます。
| 15項目 | 補足説明 |
|---|---|
| 購入した製品・サービス | 原材料、部品、外注サービスなど、購入した製品・サービスの製造段階で発生する排出 |
| 資本財 | 設備、機械、建物などの資本財の製造・建設に伴う排出 |
| 燃料・エネルギー関連 | 自社が購入した燃料・電力の採掘、精製、輸送など、スコープ1・2以外の排出 |
| 輸送・配送（上流） | 購入した製品・原材料が自社に届くまでの輸送・保管に伴う排出 |
| 事業から出る廃棄物 | 事業活動から発生した廃棄物の処理・リサイクルに伴う排出 |
| 出張 | 従業員の業務上の出張（航空機、鉄道、車両等）に伴う排出 |
| 雇用者の通勤 | 従業員の日常的な通勤に伴う排出 |
| リース資産（上流） | 自社が借りて使用しているリース資産の製造・使用に伴う排出 |
| 輸送・配送（下流） | 販売後、顧客に製品が届くまでの輸送・保管に伴う排出 |
| 販売した製品の加工 | 顧客や第三者による製品の追加加工工程で発生する排出 |
| 販売した製品の使用 | 販売した製品が使用される過程で発生する排出（使用時のエネルギー消費等） |
| 販売した製品の廃棄 | 製品の使用終了後の廃棄、リサイクル、焼却等に伴う排出 |
| リース資産（下流） | 自社が顧客に貸し出しているリース資産の使用・廃棄に伴う排出 |
| フランチャイズ | フランチャイズ加盟店の事業活動に伴う排出 |
| 投資 | 株式・債券・融資など、投資先企業の事業活動に伴う排出 |
関連記事はこちら！
⇒カテゴリ2「資本財」とは？サプライヤーエンゲージメント評価と排出削減事例についても解説
⇒カテゴリ４『輸送・流通(上流)』とは？ サプライヤーエンゲージメント評価と排出削減事例についても解説
カテゴリ3「燃料・エネルギー関連」の算定
対象
スコープ3・カテゴリ3の対象は、事業に使用するエネルギーを生み出す前段階の活動です。以下の項目を押さえることが重要です。ただし、スコープ1.2との線引きを慎重に精査する必要があります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 該当する活動 | ・購入燃料・電力の採掘、精製など ・調達している燃料の上流工程（採掘、精製 等） ・調達している電力の上流工程（発電に使用する燃料の採掘、精製 等） |
| 収集すべきデータ | ・燃料の使用量 ・電力の使用量 |
算定範囲
報告対象年の電気・熱の製造過程と購入した燃料から排出された上流側の温室効果ガスが含まれます。スコープ3カテゴリ3は、エネルギー使用及びそのための活動ではなく、エネルギーを使用可能にするまでの活動に限定されるため、算定においては、燃料や電力が“利用可能な状態になるまで”の排出を追加で算出するイメージになります。
算定方法
一般的に、温室効果ガス排出量は「活動量×排出原単位（排出係数）」で算定されます。「活動量」には電気使用量などが該当し、排出原単位」は活動量あたりの排出量で、カテゴリ3の場合、スコープ1・2で使用した燃料や電力データにIDEAなどの排出係数を用いればよいでしょう。そのため、他のカテゴリと比べても算定難易度は低いとされます。
その上で、カテゴリ3の算定方法は、以下の3つ（自社が購入した燃料の場合、電力会社から調達する場合、熱）に分かれます。
| 区分 | 対象内容 | 計算式 | 活用するデータ |
|---|---|---|---|
| 自社が購入した燃料の場合 | 自社が直接購入した燃料の上流工程（資源採取・生産・輸送） | Σ（自社が購入した燃料の物量データ × 排出原単位） | ・燃料購入量（一次データ） ・燃料の資源採取・生産・輸送に係る排出原単位（二次データ：SC-DB等 |
| 電力会社から調達する場合 | 電力の発電に使用される燃料の上流工程（資源採取・生産・輸送） | Σ（自社への電気の入力データ × 全電源平均の排出原単位） | ・電力購入量（一次データ） ・全電源平均の燃料に係る排出原単位（二次データ：SC-DB等） |
| 熱 | 産業用蒸気、冷水・温水の上流工程（資源採取・生産・輸送） | Σ（自社への熱の入力データ × 排出原単位） | ・熱の購入量（一次データ） ・購入した熱の資源採取・生産・輸送に係る排出原単位（二次データ：SC-DB等） |
サプライヤーエンゲージメントとスコープ3の関係
サプライヤーエンゲージメントとは、企業がサプライチェーン上の取引先と協力し、排出削減や気候変動対策を進めていく取り組みのことを指します。サプライヤーとの対話や協働を通じて、バリューチェーン全体でどのように排出削減を実現していくかが重視されます。
このサプライヤーエンゲージメントは、CDP（Carbon Disclosure Project） によって評価対象とされており、企業がどれだけ実効性のある行動を取っているかが問われます。つまり、単に自社の削減努力にとどまらず、サプライチェーン全体での協働姿勢がスコープ3の削減において重要視されているのです。
スコープ3カテゴリ3におけるサプライヤーエンゲージメント
一方でカテゴリ3においては、データは燃料や電力の「採掘・精製」段階にあり、直接取引先のサプライヤーではなく、上流の採掘業者・電力会社に依存します。そのためカテゴリー1・2のようにサプライヤーに直接データを依頼して一次データ化することは現実的にほぼ不可能です。したがって、サプライヤーエンゲージメントの評価対象としての関連性は限定的で、実務上は二次データを用いた算定に依存するケースが大半です。
サプライヤーエンゲージメントにおける排出削減の事例紹介
株式会社ワールド
株式会社ワールドは、ブランド事業、デジタル事業、プラットフォーム事業の3つの主要事業を展開するアパレル業界の一大企業です。ブランド事業では66の多彩なブランドを保有し、全国に2,217店舗を構えています。デジタル事業では、自社ECモールの運営や他社EC運営受託デジタル・ソリューションを提供し、BtoC、BtoB事業を展開しているのが特徴です。
アパレルの排出量算定について以前は、温室効果ガスの排出量を規模感しか把握できていませんでしたが、現在は製品1着あたりまで分析可能になりました。これを受けて、同社は、サプライヤーと協力し生地ができあがるまでのサプライチェーン工程を6つに分解して、運搬までの全工程を可視化の対象としました。細分化することで各工程にかかる排出量の可視化に成功し、結果を踏まえて自社の排出削減計画を作成するに至っています。新しく羊を育てて作るバージンウールよりも反毛を使用した方が、排出量を抑制する可能性が高いことも判明しました。現在、株式会社ワールドでは、低排出のサステナブル原料を用いた生地をブランド化するなど、さらなる環境配慮を試みています。
まとめ
今回は、スコープ3・カテゴリ3『Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動』を解説しました。スコープ3のカテゴリ3は、エネルギー調達にまつわる関連事業者の排出量を把握する必要があり、算出は非常に煩雑になります。一方、サプライヤーエンゲージメント評価は第三者に認められなければ得点に結びつかないため、正確かつ適正な排出量データの提出が不可欠です。スコープ3の排出量算定は自社で実施するには複雑で難易度が高いので、ぜひ専門家にご相談ください。
次の記事はこちら！
⇒カテゴリ４『輸送・流通(上流)』とは？ サプライヤーエンゲージメント評価と排出削減事例についても解説
Scope3の削減方法とは？
【このホワイトペーパーに含まれる内容】
・Scope3の基本情報とScope1,2との違いを説明
・Scope3の算出方法と削減方法をそれぞれ詳細に解説
・Scope3削減好事例を複数のカテゴリーでわかりやすく解説
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参考文献
[1]CDP（2023）「2023 サプライヤーエンゲージメント評価 イントロダクション」（閲覧日：2026年1月9日）
[2]環境省(n.d.)「スコープ３排出量の算定技術ガイダンス」（閲覧日：2026年1月9日）
[3]環境省(2020)「サプライチェーン排出量算定に関する説明会 Scope3~算定編~」（閲覧日：2026年1月9日）
[4]環境省(n.d.)「モデル企業事例集」（閲覧日：2026年1月9日）
[5]みずほ情報総研(2020)「環境省サプライチェーン排出量算定に関する説明会」（閲覧日：2026年1月9日）
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