ご依頼の背景と当初の課題

支援企業様

当初の課題

気候変動によるリスク機会を定性的・定量的に出すことが難しい

ご依頼頂いた企業様は、気候変動に関するリスクや機会の洗い出しはすでに自社で実施されていました。しかし、リスク機会を踏まえた財務影響の算出まで自社で完結することは難しいと感じていました。また、洗い出しを行ったリスク機会について、大きな影響を及ぼす可能性のあるものや、重要な機会となりうるものについて特定をしたい、と考えていました。

―シナリオ分析における財務影響算定について詳しく知りたいご担当者様は、こちらの記事をご参照ください：シナリオ分析における「財務影響算定」とは？具体的な手順を解説〈シナリオ分析解説シリーズ〉Part3 – リクロマ株式会社

提案内容と納品までのプロセス

具体的な提案内容

気候変動による財務影響評価

今回ご依頼頂いた企業様は、気候変動に関するリスクと機会の洗い出しまでは自社で実施されていました。そのため、洗い出して頂いたリスク機会の財務影響評価を、定性的・定量的に算出するサポートをさせて頂きました。

TCFD開示においては、リスクと機会の影響度を金額を用いて定量的に表現することが重要です。具体的なリスクの例としては、飲料に使用する原材料の調達に関して、気温上昇によって生じる生産環境の変化が価格の高騰に及ぼす影響等を、科学的根拠をもとにご提示させて頂きました。

また、リスクの財務影響評価のみならず、環境意識層の増加やそれに対応する売上増加見込みなど、気候変動による”機会”の財務影響評価も併せてご提示させて頂きました。このように、自社で数値として出すことが難しい気候変動による潜在的な財務的影響を、弊社にて算出致しました。

シナリオ分析による効果

今回ご依頼頂いた企業様は、あらかじめ気候変動に関するリスク機会の洗い出しを実施されていましたが、リスク機会の財務影響評価を自社で行うことは難しいと感じていました。また、納得感をもって進めることに重点を置かれており、丁寧に議論を行いながら財務影響評価を進めていけたことにご満足を頂けました。

また社内での理解を得られるよう、経営会議で役員に理解して頂くためのご説明資料も併せてご提供させて頂きました。後日ご担当者様からは、経営会議では一定の理解を得ることができた、とのご報告を頂きました。企業様のTCFDの開示や気候変動への取組みを行う上で、一助となりましたら幸いです。